Prozesse und Organisation
lean up! setzt die Prinzipien und Tools der Lean Administration konsequent ein, verbindet sie aber auch mit anderen Werkzeugen der BWL, wenn dies zielführend ist.
Konkret werden wir gemeinsam z.B. die folgenden Fragen betrachten:
- Wo liegen Ihre Kernkompetenzen?
- Wo entsteht konkret ein Wert für den externen Kunden? Wo für den internen?
- Passen Ihre Prozesse zu Ihrer Organisation?
- Wie kann man Agilität, Robustheit und Selbstanpassung dauerhaft fördern?
- Welche Prozesse sollen wir mit einer Wertstromanalyse näher untersuchen?
- Wie können wir an Hand der gefundenen Handlungsfelder (Blitze), der Rückfragen und Schleifen im Prozess etc. Wege zur Optimierung finden?
- usw.
Der Weg beginnt damit, klar herauszustellen, wo Sie besser und besser werden sollten - und wo man sich auf das unbedingt Nötige beschränken kann.
Anschließend können wir gemeinsam überlegen, ob Ihre Prozesse und Strukturen bereits zu diesen Anforderungen passen oder wo sie geändert bzw. näher analysiert werden müssen.
Als Sparringspartner und Querdenker wird Ihnen die Expertise von lean up! entscheidend weiterhelfen. Mit wissenschaftlich fundiertem Methodeneinsatz können wir strukturiert und zielgerichtet ihre Prozesse und Strukturen optimieren.
Druckversion 