Arbeitsweise

Sicherlich hat jedes Projekt / jede Veränderung besondere Anforderungen - trotzdem kann unser generelles Vorgehen wie folgt beschrieben werden:

Gemeinsam werden wir die Kernkompetenzen, die Entwicklungsmöglichkeit und den aktuellen Stand eines Bereichs analysieren, um Ihre Prozesse und Ihre organisatorischen Strukturen richtig bewerten zu können.
Dabei haben immer die Menschen im Unternehmen eine ganz entscheidende Rolle. Ihre Sorgen, Nöte und ggf. auch Ängste sind enstzunehmen, will man sie im Veränderungsprozess nicht verlieren.
Der Veränderungsprozess ist daher so zu gestalten, dass die "Schrittweite" sicher bewältigt werden kann. Nur so wird später Nachhatigkeit entstehen.
Dazu werden wir gemeinsam definieren, was wir wie schnell erreichen sollen, um mit einem klaren Ziel eine umfassende Veränderung zu ermöglichen.
Zügig werden wir dann die Punkte identifizieren, die man direkt erledigen kann und diese unmittelbar angehen.
Die erkannten Verluste werden konsequent reduziert, Dtärken erhalten und ggf. ausgeabut. So können Ressourcen für die weitere Veränderung geschaffen und Mitarbeiter sukzessiv weiterentwickelt werden.

Wir überzeugen Ihre Mitarbeiter, binden sie in die Veränderung ein und machen erste Verbesserungen prompt spürbar: Eine positive Aufbruchstimmung entsteht.

Dazu arbeiten wir von "Innen nach Außen" und starten mit den kleinen Prozessen und den punktuellen Veränderungen.
Auf Basis dieser Erfahrungen können größere Prozesse in den Focus rücken.
Stehen neue Prozesse fest, ist die Aufbauorganisation zu betrachten und ggf. Schritt für Schritt mit Anpassungmaßnahmen zu beginnen.
Die Veränderung wird durch gezieltes Coaching, Teambuilding und Supervision unterstützt.
Parallel werden Ihre Mitarbeiter qualifiziert, damit sich Ihre Organisation als ein lernendes Unternehmen dauerhaft selber weiterentwickeln kann.

lean up! konnte schon viele Unternehmen auf ihrem Weg zu höherer Effektivität und dauerhafter Effizienz begleiten - sehen Sie sich dazu unsere Referenzen näher an.